IZVEŠTAJ O RADU INFORMACIONOG CENTRA ZA RAZVOJ OPŠTINE KANJIŽA ZA 2005. GODINU
Informacioni centar za razvoj opštine Kanjiža je osnovan sa strane Skupštine opštine Kanjiža dana 04.03.2005. godine. Nakon upisa u registar Trgovinskog suda u Subotici, opremanje kancelarije i izbora saradnika, dana 09. septembra 2005. godine je svečano otvorena kancelarija.
Glavni ciljevi i zadaci kancelarije su:
- praćenje interneta i ostalih medija radi sticanja informacija o raspisanim grantovima, kreditima, mogućnostima ulaganja;
- pisanje projekata za opštinsku samoupravu i njene institucije, pomoć i informisanje opštinskih organizacija i zainteresovanih preduzeća i pojedinaca o objavljenim grantovima, kreditima, ulaganjima;
- sastavljanje baze podataka o opštini na osnovu koje će biti lakša saradnja sa organizacijama;
- pospešivanje razvoja opštine (uspostavljanje poslovnih i partnerskih veza, prezentacija opštine, podsticaj ulaganja);
Zaposleni u centru pored pisanja projekata vrše i delatnost iz oblasti: informatika/prevođenje, koordinacija/administracija, razvoj/uspostavljanje veza i pružanje stručnih saveta. Troškovi centra se finansiraju iz opštinskog budžeta, iz tog razloga usluge centra su besplatne. U 2005. godini ostvareno je 71% finansijskog plana, tj. potrošeno je ukupno 2.210.000,00 dinara za rad centra.
Prikaz ostvarenih rezultata centra:
- ukupno smo informisali 64 opštinskih organizacija o domaćim i stranim grantovima,
- uspostavili smo 5 domaćih i 2 strana partnerska kontakta,
- našim partnerima smo prosledili ukupno 60 poziva za konkurse,
- uspostavili smo poslovnu saradnju sa 33 domaćih i 39 stranih organizacija,
- učestvovali smo na 6 edukacija,
- pružali smo stručnu pomoć u izradi 31 projekta,
- kreirali smo bazu podataka koja sadrži 788 organizacija,
- vrednost pisanih projekata sa strane centra iznosi ukupno 65.000.000,00 dinara, od toga su još u proceni projekti u iznosi od 31.000.000,00 dinara,
- učestvovali smo u izradi projekata koji su za potrebe opštinskih organizacija i institucija doneli 13.000.000,00 dinara,
- učestvovali smo u koordinaciji sastavljanja Knjige ulaganja,
- redovno smo informisali građane o radu centra putem medija (novina, infoTV, radija),
- glavni smo koordinatori u Kanjiži u programu Centra za ruralni razvoj iz Novog Kneževca (unapređenje poljoprivrede, kancelarija u Horgošu),
- u rad ICR-a uključili smo 7 mladih iz teritorije opštine,
- formirali smo kreativnu (savetodavnu) grupu centra,
- 50 naslova čini našu novu stručnu biblioteku,
- učestvovali smo u izradi strateškog plana opštine Kanjiža.
Pored lokalne samouprave i njenih institucija sarađujemo sa Privrednom komorom iz Kikinde, Opštim udruženjem preduzetnika opštine Kanjiža i sa Klubom horgoških proizvođača.
Dugoročni ciljevi centra su da se uspostavi još bolja poslovna saradnja sa opštinskim organizacijama i partnerima iz inostranstva u cilju razvoja opštine Kanjiža.
januar 2006., Kanjiža
IZVEŠTAJ O RADU INFORMACIONOG CENTRA ZA RAZVOJ OPŠTINE KANJIŽA ZA 2006. GODINU
- Redovno održava bazu podataka o pravnim licima u opštini radi što bolje komunikacije i davanja informacija potencijalnim donatorima i ulagačima.
- Redovno je informisao 173 partnerke organizacije o raspisanim domaćim i stranim konkursima (od toga for-profit organizacije-44, poljoprivrednih-21, lokalnih samouprava-27, medija-8, kulturne-23, civilnih organizacija-39, ostalo-11),
- Prosledio je ukupno 120 konkursa prema partnerskim organizacijama;
- Redovno je informisao građane preko medije (novine, radio, info TV) o radu i o ostvarenim rezultatima centra;
- Saradnici centra su učestvovali na domaćim (18 puta) i stranim (12 puta) stručnim edukacijama, konferencijama i studijskim putovanjima;
- Organizovao je 9 stručna predavanja za civilne organizacije, poljoprivredne proizvođače i za preduzetnike;
- Proširio je svoju stručnu biblioteku sa 25 novih izdanja, koja su dostupna svim zainteresovanima;
- Proširili smo veb sajt centra sa novim sadržajima sa ciljem da preduzetnicima pružamo pomoć u izboru najpovoljnijih kreditnih linija. Zainteresovanim je takođe pristupan Strateški plan razvoja opštine Kanjiža na više jezika. Ostali sadržaji veb sajta takođe doprinose što boljem informisanju građana.
Rezultati konkurisanja:
- Učestvovanje u pisanju odnosno u stručnoj koordinaciji 56 konkursa za pravna i fizička lica;
- Ukupna vrednost napisanih konkursa iznosi 69.878.766,00 dinara. Od podnetih konkursa odobreno je 13 konkursa u vrednosti od 7.024.290,00 dinara. O ostalim konkursima još nije pristiglo zvanično obaveštenje.
- U toku je sprovođenje programa EXCHANGE i INTERREG III/A. Ukupna vrednost tih programa je 132.094 eura. Vreme realizacije je 10 meseci;
- Zahvaljujući odgovarajućim i stručnim savetima od strane saradnika centra, četiri mesne zajednice su dobile nove kompjutere;
- Koordinator je rada poslovnog inkubatora u Kanjiži na osnovu odluke Opštinskog veća Kanjiža. Fond za razvoj privrede opštine Kanjiža za rad Poslovnog inkubatora je obezbedio novčana sredstva u iznosu od 1.500.000,00 dinara.
Statistika:
U proseku dnevno 17 osoba je tražilo lično ili putem telefona informacije i stručne savete od saradnike ICR-a. Kancelarija mesečno je potrošila 340.000,00 dinara – koja sredstva su obezbeđena sa strane lokalne samouprave. U odnosu na potrošeni iznos, kancelarija je u proseku u toku 2006. godine mesečno vratio opštini 710.000,00 dinara. Od svog postojanja (računajući od zvaničnog otvaranja, tj. od septembra 2005. godine) kancelarija je u proseku mesečno vratila 1.500.000,00 dinara opštini, zahvaljujući raznoraznim uspešnim konkursima.
Kanjiža, decembar 2006.
GODIŠNJI IZVEŠTAJ INFORMACIONOG CENTRA ZA RAZVOJ OPŠTINE KANJIŽA (ICR) ZA 2007. GODINU
Sledeće radnje i zadaci su odrađene sa strane ICR-a u 2007. god.
- Trenutno vodimo računa o 202 organizacija i redovno ih informišemo o unutrašnjim i inostranim konkursima, edukacijama, kreditnim mogućnostima, odnosno o vestima koji su vezani za privredu.
- Prema partnerima posredovali smo ukupno 113 poziva za konkurse.
- Završili smo realizaciju projekta koji je bio podržan od strane „Szülőföld Alap”. Ovaj projekat je imao zadatak da zajedno sa stručnim saradnicima pomaže preduzetnicima, koji su useljeni u poslovni inkubator. Trajanje projekta je bio 12 meseci a vrednost 13.500 Eura.
- Uspešno je okončan Exchange projekat. Cilj ovog projekta je bio „Izgradnja lokalnog kapaciteta za evropske integracije i uključivanje javnosti u opštinski razvoj i kreiranje javnih politika“.Ukupna vrednost projekta iznosila je 72.950 €, i trajalo je 10 meseci.
- uspešno je okončan zajednički projekat opštine Kanjiža i Reske (Mađarska) finansiran od strane Evropske agencije za rekonstrukciju pod nazivom “Podrška preduzetništvu i srpsko-mađarskoj preduzetničkoj saradnji u regiji Bačke”. Vrednost projekta iznosila 59.147 Eura.
- ICR je bila partnerska organizacija Asocijacije za mentalno i fizičko hendikepiranih osoba „Zajedno s tobom za njih“ u realizaciji projekta „Zajedno učimo i radimo“. Ovaj projekat je okončan krajem septembra 2007. god. (vrednost projekta je 1,5 miliona dinara).
- 01. jula je započeta realizacija projekta “Povećanje ekološkog potencijala pograničnih mrtvaja reke Tise“ u okviru Susedskog programa. Vrednost projekta: 78.004 Eura, Izvođač je ICR Kanjiža, trajanje projekta je 12 meseci.
- Bili smo aktivni učesnici u EU projektima sledećih organizacija:
- Agrobiznis centar Horgoš (Srbija-Mađarska Susedski program)
- Mesna Zajednica Totovog sela (Srbija-Rumunija Susedski program). Cilj ovog projekta je „Izgradnja i funkcionisanje seoskog turizma u nerazvijenim pograničnim regijama na području Rumunije i Srbije. Trajanje projekta je 18 meseci.
- Uspešna realizacija projekta sa nazivom „Osnivanje i razvoj klastera“. Rezultat rada je osnovan Fond regionalnog zdravstveno-turističkog klastera u Kanjiži sa saradnjom 7 opština.
- U toku je realizacija zajedničkog projekta ICR-a i Segedinskog naučnog fakulteta. Vrednost projekta je 500.000,00 dinara a cilj je održavanje edukacija u Kanjiži i Hódmezővásárhely-u u vezi projektmenedzsmenta.
- Započeta je realizacija ICR-ovog projekta, koji je podržan od strane „Esély a stabilitásért” Közalapítvány. Cilj projekta je: osnivanje razvojnog i koordinacionog centra u malom regionu, Vrednost projekta je 500.00,00 dinara, trajanje: 3 meseca.
- Prosečno 25 lica su nas tražili dnevno u vezi informisanja i stručne pomoći.
- Kontinuirano vodimo računa o ICR-ovoj web sajtu, koji služi za lakše informisanje građana.
Konkursni rezultati:
- Pisanje i stručno koordiniranje 45 konkursa za pravna i fizička lica.
- Vrednost pisanih projekata je: 45.269.700,00 dinara
- Vrednost dobijenih konkursa: 9.860.000,00 dinara
Kanjiža, januar 2008. god.
GODIŠNJI IZVEŠTAJ INFORMACIONOG CENTRA ZA RAZVOJ OPŠTINE KANJIŽA (ICR) ZA 2008. GODINU
ICR, kao opštinska institucija je ostvario zadatke po programu rada za proteklu 2008 godinu. Glavne aktivnosti su podeljene na 3 osnovne grupe:
- praćenje, pisanje i izvođenje projekata, bavljenje civilnom sferom
- pisanje i implementacija EU projekata
- realizacija programa za razvoj ekonomije
U svojoj bazi podataka, ICR ima 347 organizacija, i uvek je informisan o raspisanim projektima u zemlji i inostranstvu, edukaciji, mogućnostima za zajmove i kredite, kao i o drugim temama vezanim za ekonomiju.
Prosledio je ukupno 135 poziva za projekte partnerima iz baze podataka, a kancelariju je potražilo u proseku 31 lice dnevno, u cilju dobijanja informacija, stručnog savetovanja i pomoći.
Učestvovao je u pisanju i izvođenju 51-nog projekta za opštinu, civilna udruženja i pravna lica. Vrednost odobrenih projekata je 11.995.000,00 dinara.
Uspešno je realizovao sledeće projekte samostalno, odnosno u partnerstvu sa drugim organizacijama:
1. Zajednički projekat Segedinskog Univerziteta i ICR-a koji je imao za cilj edukaciju u oblasti projektnog menadžmenta u Kanjiži i Hódmezővásárhely-u (Mađarska).
2. Uz podršku segedinske fondacije „Šansa za stabilnost“, ICR je ostvario projekat koji je za cilj imao da se stvori mrežni centar za informacije, razvoj, koordinaciju i razmenu znanja u mikro regionu.
3. Uz podršku Republičke agencije za razvoj malih i srednjih preduzeća i saradnju sa Opštinskim udruženjem preduzetnika, ostvaren je projekat „Lepota biznisa – žensko preduzetništvo“, čiji je cilj bio obuka i pomoć u oblasti razvoja preduzeća u ženskom vlasništvu, prihvatanja posla i spremnosti za biznis.
4. Uz podršku Ministarstva za omladinu, u saradnji sa OKU „Cnesa“ i OU „Generacija“, organizovan je i održan EBC*L kurs za mlade nezaposlene. Vrednost projekta iznosila je 1,5 milion dinara, a trajao je 7 meseci.
5. Bio je partner u zajedničkom programu Pokrajinskog sekretarijata za privatizaciju, preduzetništvo, mala i srednja preduzeća i Centru za strateška ekonomska istraživanja „Vojvodina CESS“ kojem je cilj bio izrada akcionog plana za razvoj Potisja.
6. Pomogao je Centru za razvoj „Agrobiznis“ iz Horgoša u završavanju EU projekta.
Učestvovao je u izvođenju sledećih EU projekata:
1. Evropski projekat opštine Kanjiža u trajanju od 12 meseci u okviru programa prekogranične susedske saradnje Evropske agencije za rekonstrukciju: „Povećanje ekološkog potencijala pograničnih mrtvaja reke Tise“. Vrednost projekta: 88.260 €.
2. Mesna zajednica Totovo Selo, (Susedski program Srbija – Rumunija). Cilj 18 meseci dugog projekta je „Razvoj i unapređenje seoskog turizma u nedovoljno razvijenim pograničnim regijama na teritoriji Rumunije i Srbije“. Zadaci ICR-a su bili koordinacija projekta, regulisanje procedura u vezi sa javnim nabavkama i priprema izveštaja.
3. Izradio je zajednički projekat sa Centrom za demokratiju Evroregije (CED) iz Pančeva i gradom Temišvar, u okviru programa pogranične saradnje sa naslovom „Banat 22 – Promocija prve 22 turističke lokacije i događaja u Banatu“. Jedan od rezultata projekta je otvaranje turističkog info centra u Kanjiži.
Učestvovao je u međunarodnom programu „Globalna nedelja preduzetnika“, u okviru kojeg je organizovao predavanja za MSP.
Predstavljali smo Kanjižu i ICR na više domaćih i stranih sajmova i izložbi.
Predstavnici MSP-a kojima je bilo potrebno savetovanje su mogli i lično da ga dobiju ukoliko su smatrali da im je to potrebno. Dobijali su informacije putem Start-up programa, u vezi sa kreditima koje su mogli da traže kod Republičkog fonda za razvoj ili drugim fondovima, u vezi sa kreditima za preduzetnike i u vezi sa nepovratnim zajmovima.
Saradnici ICR-a su učestvovali na brojnim stručnim obukama, savetovanjima i seminarima u zemlji i inostranstvu. Osim toga, organizovali smo predavanja, obuke, usavršavanja, na kojima su učestvovale civilne organizacije, radnici skupštine opštine, kao i predstavnici MSP.
ICR je u zgradi u ulici Doža Đerđa, broj 4. savetovao, pomagao u rešavanju problema i podržavao u radu 3 firme koje su tu dobile svoje mesto (d.o.o. Anđeo čuvar, STR Vatroprevent, d.o.o. Kapetan KDP), kao i zaposlene u kancelarijama referenata za ruralni razvoj Kanjiže i Novog Kneževca, koje takođe imaju prostorije na ovoj adresi.
Redovno je putem medija (novine, radio, kablovska televizija) izveštavao javnost o aktivnostima u poslovnom inkubatoru.
Obavljao je administrativne poslove za Fond klastera za regionalni zdravstveni turizam, osnovan od strane 7 (sedam), većinom Potiskih opština.
Izradio je bazu podataka projekata za razvoj ekonomije opštine Kanjiža
Redovno je obnavljao internetske stranice koje služe za lakše informisanje stanovništva, a svoju je biblioteku proširio sa nekoliko novih publikacija.
Kanjiža, januar 2009.
GODIŠNJI IZVEŠTAJ INFORMACIONOG CENTRA ZA RAZVOJ OPŠTINE KANJIŽA (ICR) ZA 2009. GODINU
Informacioni centar za razvoj Potiskog regiona u svojoj bazi podataka ima 520 registrovanih organizacija. 158 organizacija je izrazilo želju da bude član naše baze podataka koja se vodi bez naknade. Evidentirane organizacije redovno smo informisali o domaćim i međunarodnim konkursima, obukama, mogućnostima za zajmove i kredite, kao i o drugim temama vezanim za ekonomiju. Prilikom praćenja konkursa (raspisanih od strane 23 ministarstva, 17 sekretarijata i drugih domaćih i stranih izvora) ICR je partnerima – samoupravi, mesnim zajednicama, opštinskim institucijama, civilnim organizacijama i preduzetnicima prosledio ukupno 175 poziva na konkurse.
Uspešni projekti:
- Zahvaljujući sredstvima iz budimpeštanske Szülőföld Alap fondacije, sprovedena su 2 uspešna projekta: „Potiski obrazovni kolegijum“ čiji je cilj bio stručna obuka malih i srednjih preduzetnika. Učestvovalo je 50 početnika, odnosno već iskusnih preduzetnika iz opština Potisja. Drugi projekat je bio „Poboljšanje pristupa sredstvima iz EU za opštine Potisja“ čiji je cilj bio kompleksan razvoj web prezentacije ICR-a.
- Uspešno je ostvaren i projekat u saradnji sa OKU „Cnesa“ i Omladinskom organizacijom „Generacija“ pod nazivom „Mladi do posla – obukom, uz saradnju civilnog sektora i lokalnih institucija“, a cilj mu je bio održavanje EBC*L obuke za nezaposlene mlade. Vrednost projekta je 1,5 milion dinara, a trajao je 7 meseci.
- Cilj projekta Republičke agencije za razvoj MSP i preduzetništva je bio da pomogne preduzetnicima pružanjem informacija (dobijena sredstva su pridružena programu Informacioni dani).
- Bavio se administracijom za Regionalni klaster zdravstvenog turizma osnovanog od strane 7 (sedam) većinom Potiskih opština do 01. avgusta.
- U februaru se završio projekat Totovog Sela u okviru susedskog programa Srbija-Rumunija. Cilj 18-o mesečnog projekta je bio „Razvoj i promocija ruralnog turizma u nerazvijenom pograničnom regionu Rumunija – Srbija“. Naš zadatak je bio koordinacija celog projekta, procedure javne nabavke i priprema izveštaja.
- U martu se završio 19-o mesečni projekat „Banat – 22“ u kojem je ICR imao posredničku ulogu između partnera Opštinske turističke organizacije i grada Pančeva. Bio je koordinator turističke organizacije severnog Banata, i javne nabavke je obavljao po PRAG procedurama. Rezultat projekta je turistički Info-point u Kanjiži, a grad je dobio računarsku opremu i druge usluge u vrednosti od 10.000 evra.
Zaposleni ICR-a su učestvovali na 72 domaćim i inostranim obukama, savetovanjima i seminarima. Osim toga, i sami su organizovali i sproveli brojna predavanja, treninge i usavršavanja na kojim su učestvovale civilne organizacije, zaposleni u opštinskim mesnim zajednicama, ali i predstavnici MSP.
ICR je Sporazumom o saradnji Potiskih opština potpisanog od strane Novog Kneževca, Sente, Ade, Bečeja, Čoke i Novog Bečeja postao koordinator zajedničkih regionalnih projekata u cilju socio-ekonomskog razvoja potiskog regiona.
Tokom 2009. godine, veliki naglasak je stavljena na saradnju sa Opštim udruženjem preduzetnika opštine Kanjiža, opštinskim Mesnim zajednicama, Pokrajinskom agencijom za razvoj MSP, Regionalnim centrom za društveno-ekonomski razvoj „BANAT”, Nacionalnim tržištem roba i usluga Srbije.
ICR je organizovao Infromacione dane u cilju direktnije i bolje saradnje sa preduzetnicima. Poseta Info danima je bila velika. Njihov uspeh je zasnovan na odgovarajućim temama i stručnim predavačima. Savetovanje je za zainteresovane bilo besplatno, a bilo je finansirano iz sopstvenog budžeta ICR-a.
U zgradi ICR-a se nalaze i druge organizacije koje koriste njegovu unutrašnju infrastrukturu: „Anđeo čuvar” d.o.o., Kancelarija referenta za ruralni razvoj, Vojvođanska razvojna mreža. Odnos sa njima je korektan i zasniva se na međusobnoj otvorenosti.
Rezultati vezani za projekte:
- napisali smo 75 projekata za pravna i fizička lica, odnosno, učestvovali smo u stručnoj koordinaciji. Broj uspešnih konkursa je 33 (44%).
- Kontinuirana je i stručna pomoć u radu opštinskih civilnih organizacija.
- Vrednost napisanih projekata (sa IPA projektima) iznosi 216.515.985,00 dinara. Vrednost dosada dobijenih projekata je 9.688.432,00 dinara (38,5%), dok je vrednost projekata koji se još uvek procenjuje 192.353.400,00 dinara. Vrednost neuspešnih projekata: 15.444.153,00 dinara (61,5%).
Ako su od 10 napisanih projekata 2 projekta uspešna, to se prema statistici smatra uspešnom razmerom u međunarodnom ocenjivanju.
- Za potrebe opštine su napisani sledeći projekti u okviru IPA prekograničnog programa saradnje:
- U okviru Rumunija-Srbija IPA programa, učestvovali smo u izradi 4 projekta ukupne vrednosti 1.821.400,00 evra, a deo koji je učešće opštine iznosi 646.800,00 evra (63.400.000,00 dinara). Ovi projekti se bave obukom zaposlenih i povećanjem kapaciteta samouprave za upravljanje projektima u Banatskom regionu, razvojem turističkih manifestacija i objekata, razvojem MSP-a na pograničnim teritorijama, podrškom seoskom turizmu, aktivnostima razvoja.
- U okviru Hrvatska-Srbija IPA programa, učestvovali smo u pisanju 2 projekta ukupne vrednosti 180.359,00 evra. Opština nema sopstveno učešće u ovim projektima. Jedan od njih je „Pilot projekat prekogranične ekonomske saradnje između Bečeja i Valpova”, u kojem je ICR pridruženi partner. Cilj projekta je povezivanje preduzetnika i učešće na sajmovima. Drugi je projekat dva fakulteta iz Osijeka i Subotice koji traže nove pravce za studije „Prekogranična rešenja za nov i alternativan program obrazovanja učitelja”.
- U okviru Mađarska-Srbija IPA programa, učestvovali smo u pisanju 10 projekata za Kanjižu u vrednosti od 2.904.900,00 evra, a učešće opštine iznosi skoro 1 milion evra (994.240,00 evra → 97.400.000,00 dinara). Predati projekti se bave sledećim: povećanje kvaliteta kulturnih manifestacija sa obe strane granice, studija o mogućnostima razvoja turističkog potencijala na mrtvajama reke Tise, obnavljanje opštinske strategije, stvaranje zajedničke mreže za razvoj preduzetništva, saradnja u vezi sa prekograničnim prevozom putnika, očuvanje i mapiranje baza pijaće vode, odbrana od poplava i visokih podzemnih voda u pograničnom toku reke Tise, pomoć u EU integracionim procesima za samouprave, povezivanje sistema za školovanje odraslih, stvaranje centara za sprečavanje kriminala i nasilja.
Uprkos redukcijama (smanjenje budžeta), ICR je u 2009. godini izvršio sledeće zadatke, odnosno ostvario sledeće rezultate:
1. Putem javnih radova je 32 osobe dobilo mogućnost da ostvari radni odnos na 4 meseca.
2. 44 osobe (zaposlene, nezaposlene, mladi početnici u preduzetništvu) su dobile EBC*L diplome.
3. 4 registrovana poljoprivredna proizvođača su unapredila svoja gazdinstva kupovinom sistema za zalivanje, staklenika i plastenika.
4. Stručna procena eGoverment strategije za samoupravu iz sredstava dobijenih od Szülőföld Alap fondacije (informatički razvoj).
5. Sporazum o saradnji Potiskih opština (29.05.2009.).
6. Priprema 10 (deset) EU projekata za samoupravu.
7. Dizajn i marketinška koordinacija aktivnosti samouprave (imidž, grafika, PR).
8. Prostorom i infrastrukturom smo doprineli uspešnom funkcionisanju Ruralne mreže i Vojvođanske razvojne mreže.
9. Realizovan je program Informacioni dani, na kojima su 44 preduzetnika početnika i onih koji već imaju razvijeno poslovanje dobili informacije o osnivanju firme, kao i diplome po završenom kursu.
10. Pomogli smo rad firme Anđeo čuvar d.o.o.: pružanje stručne pomoći u sastavljanju tenderske dokumentacije radi učešća na konkursu za poljočuvare, raspisane od strane Lokalne samouprave Kanjiža, tokom kojeg je došlo da otvaranja novih radnih mesta (12 osoba ima ugovor o radu, od toga su 6 osoba poljočuvari).
11. Pomoću web primene izradio je bazu podataka za praćenje projekata, koji se stavlja u funkciju u prvoj polovini 2010. godine u lokalnoj samoupravi.
12. Izradio je program za uvođenje GIS sistema.
13. Uz pomoć i podršku UNDP (Razvojni fond ujedinjenih nacija) izrađena je studija o stanju komunalne infrastrukture u opštini Kanjiža.
14. Kontinuirano održavanje i administracija opštinskih razvojnih programa prema organima pokrajine i republike (VIPIS, SLAP).
15. Koordinacija i sprovođenje javnih nabavki prema PRAG procedurama za potrebe lokalne samouprave.
16. Učešće na sajmovima za lokalne samouprave (Novi Sad, Beograd): pripremne aktivnosti, koordinacija u izradi promo i štampanih materijala (uz podršku Razvojnog fonda opštine Kanjiža).
17. Održavanje i negovanje međunarodne saradnje lokalne samouprave (stalna saradnja sa bratskim gradovima i opštinama).
18. Predstavljanje opštine Kanjiža u projektu 3 SEE (Srednjeistočni evropski program) – zaštita od poplava na Tisi, sistemi za monitoring, projekti za zaštitu životne sredine i okoline).
19. Učešće i celokupna vojvođanska koordinacija u saradnji EGTC, na tromeđi HU-RO-SRB (partner je lokalna samouprava).
20. Sprovedeni EU program ICR-a (2008) je dobio priznanje kao jedan od pet najuspešnijih programa u Srbiji (administrativno) za period 2006-2008.
21. Pokrenuto je uvođenje sistema CAF-ISO pod nazivom „Razvoj strukture lokalne samouprave“ u cilju vršenja uspešnijeg i delotvornijeg rada u lokalnoj samoupravi (uz podršku Razvojnog fonda opštine Kanjiža).
22. Aktivno smo učestvovali u radu stručnih komisija SKGO (Stalna konferencija opština i gradova) i kao rezultat uspeli smo uspostaviti saradnju sa diplomatama EU (Brisel, Strasburg).
23. Zahvaljujući dobroj stručnoj saradnji sa razvojnom agencijom RCR „Banat“ iz Zrenjanina, opština Kanjiža dobija novčana sredstva za izradu razvojne strategije opštine za period 2011 – 2020. god.
Predviđeni budžet je smanjen za više miliona dinara, pošto se redukcija mogla osetiti već početkom godine. Ostvarenje budžeta je bilo manje od planiranog za 1.700.000,00 dinara. Zbog toga, ICR od sredine godine nije bio u stanju da ostvari domaće i međunarodne dnevnice, putne troškove, kao ni ekonomski razvoj. Krajem godine smo uspeli da od sredstava iz dobijenih projekata (ukupna suma 1.800.000,00 dinara) na neki način retroaktivno regulišemo situaciju isplatama zaostalih obaveza – ugovornih odnosa (međunarodna putovanja, ugovori sa savetnicima, troškovi štampanja, grefički dizajn, računarski softver) i zatvorimo godinu bez nagomilanih dugova. Ostvareni razvoj su, osim preko dobijenih projekata, podržavali Opštinski fond za razvoj i indirektno, Opštinski budžet (iz rezervnih sredstava).
Kanjiža, januar 2010.
IZVEŠTAJ O RADU INFORMACIONOG CENTRA ZA RAZVOJ POTISKOG REGIONA ZA PERIOD JANUAR – DECEMBAR 2010. GODINE
Informacioni centar za razvoj Potiskog regiona u svojoj bazi podataka ima 604 registrovanih organizacija. Evidentirane organizacije redovno smo informisali o domaćim i međunarodnim konkursima, obukama, mogućnostima za zajmove i kredite, kao i o drugim temama vezanim za ekonomiju. Prilikom praćenja konkursa (raspisanih od strane 23 ministarstva, 17 sekretarijata i drugih domaćih i stranih izvora) ICR je partnerima – samoupravi, mesnim zajednicama, opštinskim institucijama, civilnim organizacijama i preduzetnicima prosledio ukupno 177 poziva na konkurse.
Uspešno je realizovao projekat pod nazivom „Informacioni dani“ finansirana od strane Agencije za razvoj malih i srednjih preduzeća i preduzetništva. Cilj projekta je bio stručna obuka početnika kao i malih i srednjih preduzetnika. Projekat je trajao 6 meseci, a savetovanja su se održavala nedeljno jedanput. Posećenost je bila velika, 5-6 osoba po predavanju. Program „Informacioni dani“ su besplatna savetovanja koje je ICR finansirao od sopstvenih sredstava.
Početkom juna ICR je započeo realizaciju 4 uspešnog IPA projekata u okviru prekogranične saradnje između Mađarske i Srbije. ICR koordinira i sprovodi ove projekte za lokalnu samoupravu. Planirani rok za završetku ovih projekata je avgust 2011. godine. Ukupna vrednost projekata je 39.410.000,00 dinara.
Početkom decembra je započeo realizaciju uspešnog IPA projekta u okviru prekogranične saradnje između Rumunije i Srbije. ICR je koordinator i realizator projekta za lokalnu samoupravu. Planirani rok za završetku projekta je decembar 2011. godine. Ukupna vrednost projekta je 40.149.500,00 dinara.
Učestvovao je u izradi Informatičke strategije Samouprave opštine Kanjiža za period od 2010 – 2013.
Koordinirao izradu strateškog plana razvoja opštine Kanjiža za period 2011 – 2020. godine.
Realizovao je program „Otvoreni dani” u Mesnim zajednicama opštine: primarni cilj „Otvorenih dana” je bilo pružanje stručne pomoći koja se tiče projekata mesnim zajednicama opštine Kanjiža. Ispitali smo potrebe, očekivanja i one oblasti u kojima je mesnim zajednicama potrebna pomoć. ICR je spreman da pomogne mesnim zajednicama (i njhovim civilnim organizacijama, poljoprivrednim proizvođačima, preduzetnicima, itd) u praćenju projekata, njihovom pisanju, obračunu, implementaciji, organizovanju obuka i ostvarivanju. ICR je ponudio da se u određenim terminima ili po potrebi u zgradi mesne zajednice bavi stručnim savetovanjem javnosti i pravnih lica koji žele da iskoriste naše gorepomenute usluge. Putem prethodnih dogovora, ICR je zamolio predsednike MZ da učestvuju na dogovorima, ali se na par mesta nisu odazvali našoj molbi. Osim ispitivanja potreba, ICR je u svakoj mesnoj zajednici ostavio formulare sa podacima o investicijama, koji će činiti osnovu baze podataka o mogućnostima za investicije koju samouprava želi da formira.
Zaposleni ICRa su učestvovali na više domaćih stručnih obuka, savetovanja i seminara. Osim toga, organizovali su više obuka, savetovanja i seminara na kojima su učestvovale civilne organizacije, zaposleni u mesnim zajednicama, ali i predstavnici malih i srednjih preduzeća.
Na osnovu Protokola o saradnji Potiskog regiona, obavljao je koordinacione zadatke u cilju socio-ekonomskog razvoja opština Potisja – Novog Kneževca, Sente, Ade, Bečeja, Čoke i Novog Bečeja.
Mesečno je održavao „Otvorene dane“ za civilne organizacije zbog njihove ponovne registracije i upisa u Agenciju za privredne registre. Pravnik, saradnik ICR-a je stajao na raspolaganju zainteresovanima. U proseku je 10 -12 osoba zatražilo stručnu pomoć.
U zgradi ICR-a je obezbeđeno mesto i unutrašnja infrastruktura sledećim pravnim licima: Anđeo čuvar d.o.o., Kancelarija za ruralni razvoj i Vojvođanska razvojna mreža.
ICR je učestvovao u pisanju 70 projekata, odnosno u njihovoj stručnoj koordinaciji za pravna i fizička lica:
- Broj dobijenih projekata: 40 (57,14%).
- Broj neuspelih projekata: 30 (42,85%).
ICR je postigao sledeće rezultate:
1. Zahvaljujući uspešnom konkurisanju ICR-a opština Kanjiža je uspešno učestvovala u IPA programima prekogranične saradnje Mađarska-Srbija i Rumunija-Srbija. Opštini je odobreno ukupno 795.596 evra za ostvarivanje prekograničnih projekata. Kanjiža je treća najuspešnija opština u Vojvodini u pogledu konkurisanja kod fondova Evropske unije.
2. Zahvaljujući uspešnom konkurisanju ICR-a lokalna samouprava je dobila 1,3 miliona dinara bespovratnih sredstava za izradu strategije razvoja opštine Kanjiža za period 2011 – 2020. ICR je bio ujedno i koordinator izrade strategije.
3. Zahvaljujući uspešnom konkurisanju ICR-a Pokrajinski sekretarijat za mađuregionalnu saradnju odobrio je 1,2 miliona dinara bespovratnih sredstava opštini Kanjiža za realizaciju IPA programa prekogranične saradnje Mađarska-Srbija.
4. Zahvaljujući uspešnom konkurisanju ICR-a opština Kanjiža je dobila bespovratna sredstva u iznosu od 1,3 miliona dinara za ostvarivanje projekta pod nazivom „Sistem 48”. Cilj projekta je poboljšanje komunikacije građana i lokalne samouprave u oblasti komunalnih usluga i problema.
5. Pružao je stručnu pomoć Mesnoj zajednici Horgoš i OKU „Cnesa” iz Kanjiže u sprovodjenju IPA programa prekogranične saradnje.
6. Stručno je podržavalo rad i delatnost opštinskih civilnih organizacija, malih i srednjih peduzeća.
7. Udruženje defektologa severne-Vojvodine „Pužić” iz Kanjiže je uspešno konkurisalo na konkursu koji je raspisalo Ministarstvo za socijalnu politiku i dobilo bespovratna finansijska sredstva u iznosu od 1,1 miliona dinara za ostvarivanje projekta. U okviru projekta 4 osoba (od toga 3 osoba je mentalno oštećena) je zasnivala radni odnos na određeno vreme (9 meseci).
8. Šest registrovana poljoprivredna proizvođača su unapredila svoja gazdinstva kupovinom opreme i plastenika, tj. izgradnjom objekta pogodnim za seoski turizam.
9. Jedan registrovani poljoprivredni proizvođač je dobio bespovratna podsticajna sredstva za izgradnju objekta za mužu i skladištenje mleka.
10. Obezbeđivanjem mesta i unutrašnje infrastrukture Kancelariji za ruralni razvoj i Vojvođanskoj razvojnoj mreži doprineo je njihovom uspešnom radu.
11. Ostvaren je program Informacioni dani, na kojima je 115 početnika i već postojećih preduzeća steklo znanje o osnovama započinjanja biznisa, a 37 lica je dobilo diplomu o završenom kursu.
12. Pet preduzetnika početnika je dobilo sredstva iz projekta za samozapošljavanje Pokrajinskog sekretarijata za rad, zapošljavanje i ravnopravnost polova.
13. Završio je bazu podataka za praćenje projekata, koja je ušla u upotrebu u samoupravi u drugoj polovini 2010.
14. Stalno ažuriranje i administracija opštinskih razvojnih programa prema pokrajinskim i republičkim nadležnim organima (VIPIS, SLAP).
15. Održavanje i negovanje međunarodnih kontakata za potrebe samouprave (bratski gradovi i parrneska naselja).
16. Aktivno učešće u radu stručnog saveta SKGO (Stalna konferencija gradova i opština).
Kanjiža, februar 2011.